Feb 6
關於怎麼當個EPM，這幾個月實在還在摸索中。但對客人、同事、RD、線上OP的應對就像是常常有人說的‘’講對方聽得懂的語言‘’，但更多的是把對的回覆給對的人，像國小習題裡的連連看一樣。客人只想聽今天的Output Plan能不能完成什麼時候完成；RD只想聽他該負責哪些機台什麼時候交報告；OP只想知道他今天要做什麼要做幾台。
身為CM廠商的Project Manager，或許不像品牌廠Product Manager，需要研究市場、研究消費者就像商學院的教學一樣，Project Manager 更多是廠端的運作，確保一切正常的運作，用最大的能力增進效率，完成客人的要求。
而和世界頂尖的電子消費品公司合作的過程中，可以看到他們對產品細節的重視，當然這些重視也成為對CM廠商的壓力，無論是時間或良率。
累嗎？怎麼可能不累，尤其很粗心的我一開始真的瘋狂出包，而且又是一個人在海外，那種心累的疲倦感不斷襲上心頭絕對是無法言喻的，但能在NPI的過程中，看到尚未上市的產品從設計圖上被製作出來，除了興奮還有一點成就感。
好了，五小時後要搭飛機了。 啊！原來過完年後又要出差了。
